Seu E-Commerce Sólido e Lucrativo com controle financeiro e estratégias de growth validadas!

Soluções reais para bater metas, organizar sua operação e impulsionar o crescimento do seu negócio de forma consistente e lucrativa.

Você sabia que a falta de estruturação financeira do seu e-commerce é um dos principais motivos que impedem seu crescimento?

Eu ouvi isso de centenas de clientes antes de iniciarem a minha consultoria. Sem organização financeira, não conseguem aumentar o tráfego, gerir reposição de estoque, ter assertividade na precificação, entre outros desafios que surgem.

Com mais de uma década de experiência em multinacionais, adaptei estratégias corporativas para impulsionar e-commerces, focando em resultados tangíveis, prática e autonomia.

Na minha consultoria individual e personalizada e adaptada à sua realidade, eu irei estruturar suas finanças, que permitirá aumentar suas vendas e crescer de forma consistente.

5 Módulos Estratégicos para escalar seu E-Commerce

A definição de quais módulos serão aplicados é feita de forma personalizada, considerando o momento do negócio, seus objetivos estratégicos e o interesse do cliente

Módulo 1

Gestão de Fluxo de Caixa e Organização Financeira da Empresa

Neste módulo, eu assumo o papel de montar — junto com você — a base financeira do seu e-commerce. Através de uma coleta estruturada dos seus dados financeiros dos últimos 12 meses, construo um modelo customizado que organiza de forma clara seu faturamento, despesas, margem e Marketing Mix.

Durante os encontros, entrego um relatório em Excel totalmente personalizado, que será seu material de uso vitalício. Nele, você conseguirá ter previsibilidade do fluxo de caixa, visualizar oportunidades de economia e tomar decisões financeiras mais assertivas com sabedoria.

Este módulo permitirá sua empresa potencializar lucros.

Módulo 2

Análise de Tráfego Pago e Projeção de Faturamentos e Despesas

Neste módulo, o foco é construir uma visão financeira clara e estratégica para os próximos anos.

Com base nos dados de ROAS, tráfego pago e performance de campanhas, projeto a evolução das receitas e despesas do seu negócio.

Você receberá uma planilha em Excel desenvolvida especialmente para o seu cenário, com simulações de metas de vendas, sazonalidade e estrutura de custos.

Com isso, você terá segurança para planejar investimentos, corrigir rotas e tomar assertivas decisões baseadas em dados financeiros reais — e não em achismos.

Módulo 3

Otimização de Estoque e Estratégias de Reposição Eficazes

Aqui, a missão é transformar seu estoque em um ativo estratégico e inteligente.

A partir da análise de vendas históricas, categorizo seu portfólio de produtos, identifico oportunidades escondidas e construo um plano de reposição eficiente, faturamento, sazonalidade e relevância comercial.

Entrego uma planilha prática com todo o mapeamento realizado — incluindo produtos com giro, rupturas, curva ABC e potencial de promoção ou descontinuação.

Este módulo ajudará a otimizar o estoque, melhorar a alocação de capital e potencializar seu lucro e encontrar o estoque de segurança certo.

Módulo 4

Precificação Assertiva de Produto e Análise de Performance

Neste módulo, vou ajudá-lo a definir a precificação ideal para seus produtos, considerando todos os custos fixos e variáveis. Juntos, vamos criar uma estrutura de preços que favoreça seus objetivos de rentabilidade e crescimento, garantindo competitividade no mercado.

Ao final, você receberá um relatório visual e uma planilha detalhada com a precificação otimizada.

Além disso, meu objetivo e comprometimento será lhe entregar uma análise dos principais indicadores de performance, como ROI, ROAS, ticket médio e comportamento de compra, para garantir que sua estratégia de preços esteja alinhada com os resultados do seu negócio.

Módulo 5

Organização, Otimização e Planejamento da Grade Promocional

Você não pode depender do improviso para gerar resultado com conteúdo de verdade.

Por isso, neste módulo, construo com você uma grade promocional estratégica e inteligente — organizada por canal, objetivo, datas importantes e momento do funil de vendas.

Aplico a metodologia “O quê, Quando e Como promover” e entrego uma planilha prática que organiza todos os temas, formatos, canais, campanhas previstas e frequência de publicação.

Este módulo facilitará a execução, garantirá consistência na comunicação e aumentará o engajamento, gerando mais resultados.

O que esperar ao iniciar a consultoria?

O modelo é desenvolvido para oferecer mudanças estratégicas, práticas e acessíveis, com foco nas metas do seu e-commerce.

Formato 100% online

Duração focada em produtividade

Frequência estruturada

Expertise em diversos segmentos

"A consultoria me permitiu triplicar meu faturamento no período de 1 ano com base em ações estratégicas visando conquistar novos clientes e aprimorar campanhas no tráfego pago"

"No primeiro mês eu já consegui visualizar meu balanço financeiro. Antes eu nem se quer conseguia definir um pró-labore para mim. Sai de um cenário amador para um ambiente de sucesso!"

"Estamos felizes com a inauguração de mais uma franquia. A organização financeira e estratégica que a consultoria nos ofereceu foi fundamental para este passo importante!"

"É surpreendente como eu demorei tantos anos para entender a importância e como a gestão financeira adequada me permitiria investir mais na empresa de forma correta e inteligente."

"Com a contratação da consultoria, tive a felicidade e oportunidade enxergar meu desempenho financeiro mês a mês, o que me permitiu hoje abrir meu próprio atelier"

"Fiz a contratação da consultoria pelo período de 1 mês para identificar as áreas de oportunidade que eu não conseguia enxergar após tantos anos com a empresa. Foi incrível todo o processo e o suporte."

"A consultoria me permitiu identificar análises em informações disponíveis no Nuvemshop que eu nunca usei. Aprendemos que é impossível crescer sem a organização financeira da empresa"

"Elaborarmos orçamentos para nossos clientes melhorando também nossa lucratividade. Tivemos experiência com consultorias mais caras que não entregam conteúdos como este!"

"O Rodrigo tem me apoiado fundamentalmente na estruturação e análises financeiras para o crescimento do meu negócio. Tem sido de grande valor ter este profissional ao lado"

"Tive muito medo e receio para buscar ajuda externa e também ter a certeza de que alguém poderia me ajudar a crescer meu e-Commerce. Hoje me sinto segura e feliz pela aposta feita na sua consultoria"

"Sempre trabalhei de forma presencial com atividades no ramo da culinária. Recentemente iniciei no mercado digital e ter o apoio do Rodrigo tem sido fundamental"

Background profissional

Sou Rodrigo Ancora, com mais de 10 anos de experiência no mercado corporativo e formação em Engenharia e MBA em Estratégia Empresarial pela COPPEAD/UFRJ.

Minha trajetória inclui passagens por grandes multinacionais nas áreas de Marketing, Vendas, Finanças e Análise de Dados, o que me proporcionou uma visão estratégica focada em resultados.

Hoje, meu trabalho se concentra na estruturação financeira estratégica de negócios digitais. Início com a construção de balanços financeiros, que proporcionam clareza sobre o fluxo de caixa e ajudam a identificar áreas de oportunidade para investimentos. Isso inclui otimizar o tráfego pago, calcular o estoque ideal e aplicar estratégias de precificação para maximizar as margens de lucro.

Se você busca otimizar sua operação e alcançar resultados concretos, estou aqui para ajudar!

Perguntas comuns:

Preciso de conhecimentos de alguma ferramenta (Excel, etc) previamente?

Não é necessário ter conhecimentos avançados em ferramentas. Eu cuido do trabalho técnico, organizando as informações de forma simples. Você só precisa preencher as planilhas e relatórios com orientações claras.

Tenho que contratar todos os módulos?

Os módulos são independentes e você pode contratar o que for mais adequado para sua empresa. Caso opte por mais de um módulo, pode aproveitar condições especiais.

Meu e-Commerce ainda não fatura muito. A consultoria é adequada para mim?

A consultoria é adequada para empresas em qualquer estágio, inclusive as iniciantes. Com os módulos e ferramentas, você acelerará o crescimento e implementará estratégias para aumentar as vendas e melhorar a gestão de forma eficaz.